Ondernemers besteden vaak onevenredig veel tijd aan het verfijnen van hun logo en merk, des te verrassender om te horen hoe een eenvoudig ontwerp dat nu meer dan $ 26 miljard waard is tot stand kwam.
Dit is het verhaal van hoe de eerste Nike loopschoenen werden gemaakt, en hoe de iconische “swoosh” het officiële logo werd van wat nu een van de meest waardevolle bedrijven ter wereld is.
Lang geleden, toen ik opgroeide, had ik vier keuzes als ik sneakers ging kopen: Converse low-top, high-top, in zwart of wit.
Dat was alles.
Er was geen Adidas.
Er was geen Puma.
Er waren geen hardloopschoenen.
Bill Bowerman was een hardlooptrainer en de oprichter van wat later Nike (naar de Griekse godin van de overwinning) zou worden – een van de bekendste merken ter wereld.
In die tijd was Bill er echter niet op uit om een wereldwijd sportbedrijf met een omzet van miljarden dollars te worden. Hij wilde alleen schoenen die zijn hardlopers zouden helpen beter te presteren.
Op een dag was zijn vrouw wafels aan het bakken voor het ontbijt, en ze goot het beslag in het wafelijzer.
Hij zei: “Wacht eens even.”
Hij kwam die middag thuis na de atletiektraining, en hij bracht vloeibaar rubber spul mee, hij goot het in het wafelijzer en het werd hard.
Hij zei, “Dit wordt de zool van mijn nieuwe hardloopschoen.”
De eerste Nike loopschoen had een wafelzool. Hij werd gesteund door Phil Knight, die een van zijn afgestudeerde studenten was, en samen begonnen ze als fabrikant van hardloopschoenen.
Ik ontmoette ooit een vrouw die de auteur was van een van de eerste boeken over de geschiedenis van Nike. Ik vroeg haar: “Wat was hun geheim in termen van marketing?”
Ze antwoordde: “Weet je, deze mensen wisten niets van marketing. Het waren allemaal atletiektrainers en hardlopers. Ze wisten niets van marketing, maar ze dachten van wel.”
Huur vandaag nog een professionele Copywriter in!
Het verhaal over de Nike swoosh zegt dat ze tegen een deadline aan zaten en ze nog maar een half uur hadden voor een logo.
Ze moesten een logo vinden.
Ze hadden zes ontwerpen. Onder druk om een beslissing te nemen, zei Phil Knight: “Laten we voor de swoosh gaan. Ik vind het niet mooi, maar ik denk dat ik eraan kan wennen.” Het was bijna toeval dat dit ontwerp werd gekozen uit de shortlist.
Het was niet de uitkomst van lang, serieus onderzoek, of focusgroepen, of marktonderzoek. De studente grafische vormgeving die het had bedacht, kreeg 25 dollar betaald voor haar werk, en Nike stuurde de ontwerpen naar de fabriek in Mexico om hun eerste partij sportschoenen met wafelzool te produceren, met het nu beroemde “swoosh”-ontwerp op de zijkant.
De moraal van het verhaal? Ik denk dat je je niet moet blindstaren op de details van hoe je merk eruitziet (of, erger nog, je overgeeft aan meerdere “rebrands”), maar dat je je moet richten op je product en je doelmarkt.
Dat is waarom Nike zo succesvol is geworden – ze waren volledig gericht op de wensen en behoeften van hun doelmarkt. Ze vertelden verhalen. Ze kregen mensen die in de media-aandacht stonden zover dat ze hun merk droegen. Just do it!” – zou je kunnen zeggen, ze brachten gewoon in de praktijk wat ze (nog steeds) prediken!
Heb je een copywriter voor je merk nodig?
Bekijk ons portfolio van professionele Copywriters.
Over de auteur
Rick Siderfin is echtgenoot, vader van 3, en copywriter die woont en werkt in Bourton on the Water in de Cotswolds. Hij is de oprichter van Vortex Content Marketing, een bedrijf opgericht met één simpel doel: jou helpen online op te vallen.
Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd door Rick Siderfin
